Эпистемический статус: Для меня, кажется, работает. Не предполагается как строгое правило.
Во время разговора я часто задаюсь вопросом: «Мы создаём что-нибудь вместе или нет?»
Многие разговоры (в Сети или при личном общении) относятся к категории «да мы просто болтаем». «Просто болтать» иногда довольно важно — это весело, благодаря этому можно подружиться с другими людьми, и так далее. Однако если кому-то из участников разговора уже перестало быть весело, скорее всего, разговор нужно прекратить или как-то изменить.
У разговора о «создании чего-нибудь» есть цель. Эта цель: «сделать что-нибудь, что хоть кто-нибудь когда-нибудь будет использовать». Например, можно создавать:
В каких-то из этих случаев можно и «просто болтать». Можно разговаривать о новых нормах, не слишком ориентируясь на цель, а скорее блуждая в поисках возможных предложений. Забавная идея уж точно может быть всего лишь забавной идеей.
Однако я обнаружил, что для меня в большинстве случаев разговаривать о создании чего-нибудь гораздо более интересно. И в такие разговоры мне хочется вкладываться сильнее.
Разговоры о создании чего-нибудь не обязаны быть стремительными или сфокусированными как лазер. Иногда лучший способ спроектировать продукт — это длинное обстоятельное обсуждение, позволяющее уяснить все нюансы требуемых ограничений или поделиться интуицией о том, чего хочется достичь.
Создание продукта налагает на разговор ограничения
Для создания продукта подходит огромное количество разных стилей разговора. Скорее это зависит от среды. Суровые автомеханики матерят друг друга при любой ошибке. В некоторых компаниях приняты странные нормы вежливости, при этом нормы, например, в США и в Японии могут отличаться.
Недавно я уже обсуждал то, что мне представлялось вопросами кооперации при создании продукта. В своих комментариях я описывал нормы, которые предпочитаю я сам. Однако сейчас я собираюсь рассматривать более общие случаи.
У меня есть какие-то представления о том, какие примерно нормы нужны, чтобы успешно создавать что-то вместе. Однако у меня есть гораздо более важное мета-убеждение: если вы создаёте продукт вместе, то полезный для вас разговор будет подчиняться некоторым ограничениям. И одно из важнейших ограничений:
Если вы не создаёте один и тот же продукт, то вы зря тратите время.
Если вам кажется, что разговор заходит в тупик и люди друг друга не слушают, возможно, стоит задать следующие вопросы:
По крайней мере для меня последний вопрос определяет, буду ли я вкладывать в этот разговор серьёзные усилия или нет.