Академическая встреча в Кочерге 19 августа 2018 года

Встреча
Когда:	19 августа 2018, 14:00 воскресенье
Город:	Москва
Адрес:
Место:	Кочерга
Формат встречи:	Академические встречи

Программа

Возможные темы, задуманные на прошлой академической встрече

• Сергей — Доклад по книге Лизы Баррет, «Как рождаются эмоции»
• Дима — про тепловидение и инфракрасную технику, а также про машинное обучение и генетические алгоритмы
• Женя — как я использую технику рациональности в практической жизни (при этом работа связана с управлением проблемными активами)
• Игорь — про неоптимальность демократии
• Участник:Mihaild — что такое pi-value и прочая фреквентистская статистика на эту тему

Заявки

На академические встречи можно заявлять любую тему, связанную с обменом знаниями: доклады, обсуждения, предложения сделать вместе какой-то проект.

Например:

• Расскажу про теорему Эрроу и альтернативные системы голосования
• Обсудить аргументы за и против возможности появления радикально самоусиливающегося ИИ
• Ардуино-хакатон

И помните: заявить и сделать неидеально лучше, чем засомневаться и не заявить.

Чтобы оставить заявку, отредактируйте эту страницу и напишите ниже в свободной форме, как вас зовут, о чём вы хотите рассказать, и сколько примерно потребуется времени.

- Джедайские техники Дорофеева (30 мин, tapot)

- Тепловидение и ИК-техника (30 мин, Дима)

Что было на встрече

Доклад про Джедайские техники Дорофеева

Notes:

Джедайские техники

• В книге нет авторских техник или моделек - всё есть комбинация других авторов - GTD, помидорки, Кови, Архангельский
• [практика] Надо ли читать книгу
  • 10 минут записывать в обратном хрологическом порядке, что делал, что сделал и что забыл сделать
• люди - не рациональные агенты, между срочным и важным выбирают понятное
• Модель Тим Урбана как работает мозг: пульт управления, рациональный тип и обезьянка + панический монстр. Если злоупотреблять дедлайнами, то обезьянка привыкает и наступает апатия и выгорание.
• Модель Канемана - 1 и 2 системы
• Упоминается ego depletion
• Сложно одновременно использовать систему 2 и память
  • [практика] Записать число и потом по махам руки называть цифры, потом то же самое только добавляя 4 или 6
• глюки памяти - эффект интерференции. Запоминая два схожиз блока информации, мы забываем один из них. Ложные воспоминания - эксперимент про фото из детства. Искажение воспоминаний - эксперимент со списоком слов, в котором есть "сахар", а потом впоминается "сладкий"
• в любой непонятной ситуации - думай
• часто не хватает не только времени, но и мыслетоплива
• где теряется мыслетопливо: гонять по кругу одни и те же идеи - то забывать, то вспоминать; эффект дырявого стека; нелинейная зависимость времени от сложности
• эффект неэкономии масштаба - чем более сложную систему создаём, тем дороже обходится каждая часть
• эффект выпрямления сроков - общий случай закона паркинсона. Любой дедлайн - это срок, раньше которого работа выполнена не будет.
• сжатие-разрежение сроков. Внушительное количество времени, отведенного на задачу, ничего не гово‐ рит о ее реальной трудоемкости, но показывает степень непонимания исполнителем самой постановки задачи. Если исполнитель не видит всей картины целиком, то для него происходящее выглядит так: его спросили про сроки, он ответил «неделя», менеджер ушел, подумал, вернулся и сказал, что сделать это надо завтра.
• эффект фиксации - выделять на дела большие куски времени, пренебрегая 10-20 минутными отрезками, одна встреча в середине дня всё портит

- мучиться бессонницей из‐за мыслей о работе (не обязательно, кстати, негативных), после чего на работе ис‐ пытывать сложности с выполнением даже про‐ стейших задач, так как мы не выспались и голова не соображает

Основные практики:

• регулярно восстанавливаться
• Разгружать рабочую память
  • Метод спусковых крючков
  • Метод созерцания точки
• Регулярно очищать инбоксы. При переваривании разделить на части: задачи, проекты и дела, информация, встречи.
• Правильно формулировать задачи
• Использовать внешнее хранилище
  • Список задач
  • Список проектов
  • Календарь
  • Систему хранения справочной информации
• Регулярно проводить обзоры системы
  • Еженедельный обзор - должен быть легким и быстрым
  • Ежедневный обзор - Если вы планировали выполнить задачу за сегодня, но вам это не удалось и при этом вы все равно хотите ее оставить в коробочке «на се‐ годня», — переформулируйте ее
  • Спонтанный обзор
• Уменьшить вредные переключения
  • Отключить лишние оповещения
  • Убрать семечки со стола
  • Работать «помидорами»

Продвинутые приёмы и техники - в книжке