Премортем — различия между версиями
Alaric (обсуждение | вклад) (→О названии) |
Alaric (обсуждение | вклад) (Поменял разделы местами, добавил ссылку на Время молотков) |
||
(не показаны 3 промежуточные версии 2 участников) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
{{WikipediaEn|Pre-mortem}} | {{WikipediaEn|Pre-mortem}} | ||
Премортем (англ. ''pre-mortem'' или ''premortem'') — метод, применяемый в планировании для того, чтобы учесть возможные неприятности. Иногда тем же словом называются идеи, получаемые в результате метода. Идея принадлежит психологу [[wikipedia:Gary A. Klein|Гэри Кляйну]]. | Премортем (англ. ''pre-mortem'' или ''premortem'') — метод, применяемый в планировании для того, чтобы учесть возможные неприятности. Иногда тем же словом называются идеи, получаемые в результате метода. Идея принадлежит психологу [[wikipedia:Gary A. Klein|Гэри Кляйну]]. | ||
+ | |||
+ | == О названии == | ||
+ | Название «премортем» образовано по аналогии с «post mortem» (лат. «после смерти») — заключение о причинах смерти больного. В русском переводе книги [[Даниел Канеман|Даниеля Канемана]] «[[Думай медленно... решай быстро]]», название метода переведено как «прижизненный эпикриз». В русском переводе книги Чипа и Дэна Хизов «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» — как «предсмертный анализ». | ||
+ | |||
+ | [[CFAR]] называет эту технику «мерфиджитсу» (англ. «Murphyjitsu»). Название отсылает к [[ruwikipedia:Закон Мерфи|закону Мерфи]]. | ||
== Суть метода == | == Суть метода == | ||
Строка 9: | Строка 14: | ||
В книге Чипа и Дэна Хизов «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» после составления списка ответов на вышеприведённый вопрос рекомендуется оценить их по двум шкалам: вероятность того, что это мешающее плану событие случится, и «разрушительность» события — насколько оно помешает плану. Это поможет понять, о чём стоит думать в первую очередь. | В книге Чипа и Дэна Хизов «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» после составления списка ответов на вышеприведённый вопрос рекомендуется оценить их по двум шкалам: вероятность того, что это мешающее плану событие случится, и «разрушительность» события — насколько оно помешает плану. Это поможет понять, о чём стоит думать в первую очередь. | ||
− | + | Также про эту технику можно почитать в цепочке [[lwru:Время молотков, день 10: Мёрфиджитсу|Время молотков]]. | |
− | |||
[[Категория:Понятия]] | [[Категория:Понятия]] | ||
[[Категория:Методики]] | [[Категория:Методики]] |
Текущая версия на 10:42, 25 июня 2021
Премортем (англ. pre-mortem или premortem) — метод, применяемый в планировании для того, чтобы учесть возможные неприятности. Иногда тем же словом называются идеи, получаемые в результате метода. Идея принадлежит психологу Гэри Кляйну.
О названии[править]
Название «премортем» образовано по аналогии с «post mortem» (лат. «после смерти») — заключение о причинах смерти больного. В русском переводе книги Даниеля Канемана «Думай медленно... решай быстро», название метода переведено как «прижизненный эпикриз». В русском переводе книги Чипа и Дэна Хизов «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» — как «предсмертный анализ».
CFAR называет эту технику «мерфиджитсу» (англ. «Murphyjitsu»). Название отсылает к закону Мерфи.
Суть метода[править]
При планировании люди часто бывают склонны к чрезмерному оптимизму — они не учитывают проблемы, с которыми могут столкнуться при реализации своего плана. Иногда из-за этого план становится очень поверхностным.
Возможное решение этой проблемы сводится к вопросу: «Представьте, что вы попали в будущее и узнали, что ваш план катастрофически провалился. Из-за чего это произошло?» Обычно этот вопрос приводит к тому, что люди гораздо лучше сосредотачиваются на деталях, которые могут помешать выполнению плана.
В книге Чипа и Дэна Хизов «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» после составления списка ответов на вышеприведённый вопрос рекомендуется оценить их по двум шкалам: вероятность того, что это мешающее плану событие случится, и «разрушительность» события — насколько оно помешает плану. Это поможет понять, о чём стоит думать в первую очередь.
Также про эту технику можно почитать в цепочке Время молотков.